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西部网讯（通讯员 张新春） 2018年，横山区以“三项机制”的精神实质为指导，结合横山实际，修定完善了年度目标责任考核实施办法，围绕追赶超越、脱贫攻坚等重点工作，出台一系列实施办法、实施细则、配套措施，全方位多层次应用“三项机制”。为打好脱贫攻坚战、推动经济社会发展、促进干部担当作为提供了坚强制度保障。

注重扶贫一线干部的鼓励激励

2017年，按照省市脱贫攻坚新要求，区委全面夯实脱贫攻坚帮扶责任，从各部门单位精选骨干力量，选优配强四支队伍，实现贫困村贫困户帮扶全覆盖。2017年全区实现2247户6662人脱贫，贫困人口发生率降至1%以下，脱贫攻坚取得显著成效。为了进一步鼓励激励扶贫一线干部工作热情，经区委研究，对2017年度脱贫攻坚取得优异成绩考核为优秀的31名驻村工作队员第一书记年度考核直接确定为优秀等次，不占派出单位评优指标。同时加大对扶贫干部的使用力度，鉴于韩秀高同志在任命为横山区横山街道办盘峰村第一书记期间的突出表现，目前已将该同志提拔为社会抚养费征收管理办公室主任。截止2018年9月31日，全区累计激励提拔使用扶贫一线干部14人。

努力形成干好多奖的良好氛围

将年度目标责任考核与“三项机制”紧密结合，运用鼓励激励机制对2017年度获得国家部委表彰奖励的住建局、文联直接确定为优秀等次，对32个获得目标责任考核优秀等次单位的党政主要领导直接确定为优秀等次。大幅提升奖金奖励力度，对获得优秀等次的乡镇，奖金由十万元提高至二十万元，良好的由八万元提高至十五万元；对获得优秀等次的部门，奖金由按编制人均两千元提高至五千元，对获得良好等次的，奖金由按编制人均一千元提高至三千元。